鹿沼市議会 2022-09-26 令和 4年第3回定例会（第6日 9月26日）
国内木材生産能力は、長期にわたる木材価格の低迷により、木材の生産拠点の減少が相次ぎ、また、林業を取り巻く環境は、素材価格の長期低迷が引き金となり、担い手不足、海外では、好景気の中、住宅需要の増加やコロナによるロックダウンによる輸出制限が要因となり、昨年日本ではウッドショックが発生しましたが、この4月以降は落ち着きを見せています。 産業団地の取り組みについて、市内産業団地の状況。
国内木材生産能力は、長期にわたる木材価格の低迷により、木材の生産拠点の減少が相次ぎ、また、林業を取り巻く環境は、素材価格の長期低迷が引き金となり、担い手不足、海外では、好景気の中、住宅需要の増加やコロナによるロックダウンによる輸出制限が要因となり、昨年日本ではウッドショックが発生しましたが、この4月以降は落ち着きを見せています。 産業団地の取り組みについて、市内産業団地の状況。
を生かしまして、例えば低学年のお子さんは１、２時間目、中学年のお子さんは３、４時間目、高学年のお子さんは５、６時間目というふうに、時間を分けて行ったという学校がほとんどといいますか、ほぼ全部そういう状況ですが、保護者の方々の御意見をお聞きしますと、１日中休みを取っていたのが、その時間に集中して休みを取れて、行ってみたら子供が出ずっぱりでずっと見ることができて、子供たちの数も少ないので、自分の子供をロックオン
それから、いちごパークのほうなのですが、先ほど換気をというお話だったのですが、陸上競技場側のほうの大きな窓が開かないようになっていて、それは事情を現場でお聞きしたところ、その鍵が、開けないことになっているから、はずしてあるような状態で、下で別の金具でロックしているような感じで。
マイナンバー制度を推進するマイナンバーシステム運営費2,528万円、そしてコロナウイルス感染症の収束が見通せない中、ロックサイドマーケット開催委託費322万3,000円、前年度同額、たんたん祭り事務費事業交付金150万円、前年度同額、これらの事業を中止すべきでなかったのではないでしょうか。
例えば日本ではマスクの買い占めなどのパニック現象が起こりましたが、台湾ではデジタルの活用によってマスクが公平に配布されるなど、ロックダウンをすることなく新型コロナの抑え込みに成功したというふうに言われております。こうしたことからも、現在、社会全体のＤＸ化が求められているわけであります。
総合戦略等各種計画を策定し、困難な局面を打開し、地方創生を実現するべく、子ども医療費の18歳までの無償化、小中一貫教育を充実させた東小学校の建て替え、西小学校の大規模改修、小・中学校のＩＣＴ環境の整備、キリンビール所有地への企業誘致、元気あっぷむらの道の駅たかねざわ元気あっぷむらとしてのリニューアル、操業停止となった土づくりセンターの再建への道筋をつけたこと、創業施設クリエイターズデパートメントの整備、ロックサイドマーケット
ただ負の資産ということではなく、例えばあの高い建物にロッククライミングができるような部品をつけてそういった施設にするですとか、万が一そういうふうなことが考えられるのであれば、柔軟な発想を持ちながら今後、プロジェクトチームで検討していただきたいというふうには思うところでございます。 ただし、公共施設の25％削減というのが大命題というふうに伺っております。
併せて、駅前のすばらしいロケーションと宝積寺駅を生かしたロックサイドマーケットを開催し、駅前はいまだかつてないにぎわいを見せ、ＪＲを利用し、多くの来場者を迎え、我が高根沢町を町外、県外へ大きく発信する一歩を踏み出すことができたと思っております。
◎教育部長（小泉聖一） コロナ禍でのオーストリアの選手たちの状況ということなんですけれども、オーストリアにつきましては11月３日からロックダウンの状況になっているということの中で、今回の事前キャンプに当たりましても、オーストリア共和国と本市との仲介ということで業者、これはオーストリア共和国のトライアスロン連合と精通している業者の方に業務委託を行っている中で、その業者のほうからちょっと確認してもらったところ
今回の主な補正内容は、歳入では、農業災害対策特別措置県補助金の増額、過年度機構集積事業費交付金返還金の増額が主なものであり、歳出では、道の駅たかねざわ元気あっぷむらリニューアルオープン式典中止による事業費の減額、土づくりセンターのホイルローダー整備による事業費の増額、施設使用料減収分補填として、ちょっ蔵広場及び宝積寺駅東西連絡通路指定管理委託事業費の増額、たかねざわロックサイドマーケット開催中止による
顕著なのは観光に対する悪影響で、あまり報道されていませんが、ハワイではホノルル市がロックダウンになり、飛行機が欠航のため、１日におよそ2,000人ぐらいしか島に入ってこないため、50年以上続いているレストランが次々に営業を停止し、ワイキキの高級ホテルでも雇用解雇が始まっているそうです。 歴史学者によりますと、パンデミックの収束には２通りあると言われております。
今のそういう世代をロックダウン世代とか、ステイホーム世代とかと言うなんていうことを、もう言っている方がいますけれども、仮にそうなってしまったら、これほど不幸な話はないので、ぜひその辺も中長期的な視野に立って判断をしていっていただければというふうに思います。 あと、３密回避です、これがもうキーワードみたいですけれども、これが普遍的な価値となってきてしまっています。
一方、感染防止のために世界中で強制的に経済をストップさせる都市のロックダウンがなされまして、世界経済が急速に縮小しております。その影響はリーマンショックを超えるとか、世界恐慌以来の状況になるのではないかと危惧されております。これから本格的な経済の落ち込みが実際の影響として続いていくことは避けられないと思われます。
加藤町長が、町長就任時に掲げた定住人口増加プロジェクト、いわゆる４万人構想に向け、様々な施策を展開し、交流人口増加に向け、力を注いだ結果、宝積寺駅東口ちょっ蔵広場を活用したロックサイドマーケットや、駅の前のマーケットなどのイベントにより、多くの方が本町を訪れる結果につながり、またクリエーターズ・デパートメントなどの創業支援施設を設けたことで、意欲ある創業者が本町での起業を目指し、自主イベント、ソラシタ
南摩ダムは、表面遮水壁型ロックフィルダムという形式で建設され、ダムの高さは86.5メートルであります。 ダムの総貯水容量は、5,100万立方メートルで、そのうち、有効貯水量は5,000万立方メートルであります。 また、平常時最高水位の高さから、洪水時最高水位の高さまでの洪水調節容量は、最大で500万立方メートルであります。
このチャレンジショップという仕組みも、悪い仕組みではないのかと思いますが、例えば、別なやり方としまして、これ提案になってしまうかと思いますが、先日、日曜日に高根沢町でロックサイドマーケットが開催されました。 毎年やっているのですけれども、若い世代の幅広い事業者が出店して、そして多くの来場者が来て、にぎわっております。
続きまして、高根沢ロックサイドマーケットや駅の前のマーケットといった宝積寺駅東口におけるさまざまなまちづくりの取り組みと成果を、「道の駅たかねざわ元気あっぷむら」につなげる必要があると思うが、具体的な施策の展開を考えているのかとのご質問にお答えをします。
今、町長からの答弁をいただく中では、ローカルグルメということで取り組んできたりとか、販路拡大をやってきましたということで、大変申しわけなく、１日のロックサイドマーケットにはちょっと行けなかったんですが、本当はあちこちで高根沢町ってこういうのあるよねとか、そういうものが聞こえてくる現状にあります、県内各地で。
今、塩原地区では、これはアウトドアのロッククライミングのほうになってくるんですけれども、こちらもかなり盛り上がりを見せていて、最近、ジムオーナーや旅館の経営者、座談会を開いて、地域振興に生かしていこうなんていう動きも出ています。そういった動きがあることは把握されていますでしょうか。 ○議長（吉成伸一議員） 答弁を求めます。 教育部長。
そこでそういった景観と、全協でもありましたけれども、さまざまな事業と先ほど言いましたけれども、ロックサイドマーケットとか、駅前にかかわる活用の中で展開している事業体というのがうまくマッチングして、高根沢全体に波及していくということは執行部の皆さんも口にしているわけでございまして、そういったことを鑑みたときに、私はこの町の駅前東口と、元気あっぷむらも今度リニューアルされて、たくさんのお客さんに来ていただきたいし